Organisationsförändringar och förvärv
Som VD från 2010 till 2022 tog Birgitta vid i ett skede där Kadesjös redan var ett välmående företag – men där branschen samtidigt stod inför nya krav och förändringar.
– Min roll blev mycket att hålla ihop företaget, fortsätta vara långsiktiga. Men också att modernisera, rekrytera, och få in nya perspektiv, säger Birgitta. En av de största organisationsförändringarna jag genomförde var att tillsätta avdelningschefer samt en aktiv ledningsgrupp. I början hade jag till exempel utvecklingssamtal med alla medarbetare vilket var ohållbart och en omorganisation var nödvändig för ett närmare ledarskap för våra medarbetare.
Pandemin 2020–2021 ställde snabbt om förutsättningarna för hela samhället, men Kadesjös lyckades hålla verksamheten igång utan att förlora fart. Genom digitala lösningar, täta interna avstämningar och starka kundrelationer hölls kontinuiteten uppe.
– Vi fick verkligen se värdet av att vara ett stabilt, välskött företag, berättar Birgitta. Vi behövde inte varsla och vi tappade inga större uppdrag. Tvärtom ökade förtroendet för oss.
Ett tydligt tecken på att Kadesjös gick starkt under pandemin var att bolaget utökades med två nya avdelningar. Birgitta berättar om detta;
– Sedan jag började på Kadesjös hade vi diskuterat att utöka verksamheten med en elavdelning för att kunna leverera en helhet, så när möjligheten att förvärva Elkon i Västerås AB, som vi i många år samarbetat med, dök upp så kändes det som helt rätt beslut. I februari 2021 blev Elkon en del av Kadesjös och flyttade in i kontoret i Vråken. Det blev mycket lyckat för båda parter!
– Dessutom tog vi steget och startade en renodlad projekledningsavdelning, vilket vi också diskuterat under flera år. Projektledare efterfrågas av våra kunder och vi ser det också som som ett sätt att komma in tidigt i projekten. Även det en lyckad satsning.
Bred projektportfölj nyckel i ovissa tider
På senare år har även omvärldsläget – med energikris, inflation och en osäker byggmarknad – påverkat branschen. Men Kadesjös har fortsatt att stå stadigt, mycket tack vare sin bredd inom olika teknikområden och sin vana att samarbeta över discipliner. Under dessa år fortsatte Kadesjös att arbeta med många av sina stora, återkommande kunder – men också att växa inom nya områden. Inom vårdsektorn, processindustri, och inte minst energiområdet, tog företaget allt större plats.
– Vi har haft förmånen att arbeta med projekt som verkligen betyder något – energilösningar så som t.ex. North Sea Link mellan Norge och Storbritannien, framtidens sjukhus och klimatsmart byggande. Det är stort och inspirerande, säger Jonas Pettersson, som tillträdde som VD 2023.
Kadesjös – en arbetsgivare för hela karriären
När Jonas tog över stafettpinnen som VD hade han jobbat på Kadesjös i nästan 20 år – först som VVS konstruktör och senare i olika ledande roller.
– Det som gör Kadesjös unikt är att vi har en sådan fantastisk lojalitet i företaget. Många börjar sin karriär här – och slutar den här, säger Jonas.
Den familjära känslan är något som gått i arv genom hela företagets historia. Nils Kadesjö lade grunden 1945, Håkan utvecklade och förvaltade arvet under flera decennier. Sedan har både Birgitta och Jonas fortsatt på samma spår – samtidigt som de bidragit med nya perspektiv.
– Jag har alltid känt mig trygg i att vi har ett starkt lag. Människor vill vara kvar här, de utvecklas här. Det gör att vi kan jobba långsiktigt med både kompetens och kundrelationer, säger Jonas.
Framtiden – med rötterna i historien
När vi nu är inne i 2025, står Kadesjös inför en ny era. Fokus ligger på kompetensförsörjning, hållbarhet och fortsatt digital utveckling genom t.ex. implementering av AI. Samtidigt är det tydligt att grundpelarna består: ansvarstagande, långsiktighet och samarbete.
– Jag tror att nyckeln för oss är att fortsätta vara ett företag där människor vill jobba länge. Det är det som gjort oss starka i 80 år, säger Jonas.
Birgitta håller med:
– Det har alltid funnits en trygghet här. Man trivs och är stolt som ”kadesjöare”, man känner sig som en del av något större. Och det hela börjar med medarbetarna – det har det alltid gjort.
Håkan avslutar:
- Jag tror att pappa skulle vara stolt över att se hur vi förvaltat hans arv. Vi lyckas attrahera kompetenta medarbetare och tar oss fortfarande an utmanande projekt, samtidigt som vi ses av många som ett stabilt och bra företag. Vi har växt till 85 medarbetare utan att tappa familjekänslan, eller som vi brukar säga; Kadesjöandan är fortsatt stark inom företaget.
Med detta avslutas vår artikelserie om Kadesjös historia. Företaget har genomgått en fascinerande resa, från sina tidiga dagar som ett litet familjeföretag till att bli en modern och stabil aktör inom bygg- och installationsbranschen. Det finns fler projekt och personer som förtjänar att omnämnas än vad som ryms i en sådan här artikelserie så det har inte varit enkelt att välja innehåll, men vi hoppas att du följt serien med intresse!
Vad framtiden har att erbjuda vet ingen – men Kadesjös historia och position idag ger goda förutsättningar för en fortsatt ljus framtid för bolaget.
